Die Sitzung dauerte schon vier Stunden. Die Stimmung wurde immer schlechter, denn bislang waren wir alle davon ausgegangen, dass die Krise an uns als fernes Grollen vorbeiziehen würde. Die Zahlen, die der C-Einser jetzt präsentierte, sprachen eine klare Sprache. Die Vertriebsstrategie war nicht aufgegangen, aber es konnte auch keiner so recht sagen, wie wir es hätten anders angehen können. Da gab es nichts mehr zu beschönigen. Eigentlich. Doch dann fiel ein Satz, der wieder Hoffnung in den Meetingraum brachte. Der C-Einser sagte: “Wir werden das alles zeitnah angehen!” Gott sei Dank. Hätte er gesagt: “Das werden wir bald angehen.” Oder: “demnächst angehen.” Oder: “umgehend angehen.” Oder: “sofort angehen.” Oder: “in Kürze, in diesen Tagen oder alsbald.” Oder hätte er gar eine konkrete Zeitangabe gemacht, wie “morgen”, “nächste Woche” oder “bis Ende des Monats”. Oder hätte er gar “sofort” gesagt. Oder noch schlimmer: “jetzt!” Das hätte uns alle Hoffnung geraubt.
Doch so wussten wir: Wir sind nach wie vor gut aufgestellt. Zeitnah, das strotzt vor Kraft. Das signalisiert Führungskompetenz. Gleichzeitig bietet zeitnah die nötigen Spielräume für Aufschübe, denn in den nächsten Tagen, vielleicht schon morgen, kann ja sehr leicht etwas dazwischenkommen, das sofortiges Handeln erschwert oder dieses alsbald gar unmöglich macht.
Spätestens in Kürze!
Dann würden wir demnächst, unter Umständen schon Ende des Monats, spätestens aber in Kürze unsere überhasteten Fehler bereuen. Umgehend? Um Gottes willen nein. Das hieße ja schon fast sofort, im schlimmsten Fall sogar jetzt und das wäre nun in der Tat ein Commitment, das wir unter keinen Umständen halten könnten. Zeitnah ist immer gutes Timing. Der C-Einser ließ übrigens offen, wie wir die Vertriebsstrategie ändern. Und ob zeitnah eigentlich vor oder nach Weihnachten ist. Gesichert scheint jetzt und heute: Zeitnah ist zeitnah. Bingo.
PS: Hinweis in eigener Sache. Die Bullshit-Kolumne geht zeitnah, genauer gesagt nächsten Dienstag, in die Winterpause. Sie wird dann wieder zeitnah, im Februar oder März, jeden Dienstag hier zu lesen sein. Unser Kolumnist Thomas Ramge freut sich derweil über gut aufgestellte Anekdoten und Anregungen aus dem unendlichen Universum des Business-Bullshits. Sachdienliche Hinweise zwecks literarischer Weiterverarbeitung bitte pronto an mail(at)thomasramge.de. Quellenschutz wird hiermit garantiert.
